【ジャンボランドリーふわふわ 松戸千駄堀店】試算を倍以上も上回る削減インパクト。マクロニクス社の電子ブレーカーが支える、「攻め」のランドリー経営

現在約130店舗という大規模な運営を手掛けるトリオマネジメント株式会社。
同社が2025年に踏み切った経営改革の要石となったのが、マクロニクス社の電子ブレーカー導入でした。

当初の予測を大幅に上回るコスト削減を実現し、その余力を次なる設備投資へと繋げる。
他社からの切り替えを経て確信した、マクロニクス社の圧倒的な技術力と施工品質、そして驚異的な投資回収スピードについて伺いました。

ジャンボランドリーふわふわ 松戸千駄堀店・オーナープロフィール

【開業のきっかけ】郊外型ランドリー経営の理想を追求した、広域商圏のフラッグシップ

松戸千駄堀店は2018年にオープンしました。隣接するコンビニとの複合立地、そして郊外型ならではの広い駐車場。

私たちの強みは、広域から「大物洗い」を求めるお客様を惹きつける店舗設計にあります。
広々とした空間でゆったりと洗濯をしていただく。この揺るぎないコンセプトのもと、地域に根ざした運営を続けてきました。

【開業準備と開業後のリアル】多様化するニーズに応え、2026年に洗濯乾燥機を増設投資

開業以来、順調に稼働を続けてきましたが、近年は海外のお客様の利用が増えるなど、利用者層に変化が見られました。
そこで2026年、高まる需要に対応するため洗濯乾燥機3台を新たに増設。

時代とともに移り変わるニーズを敏感に察知し、常に店舗のポテンシャルを最大限に引き出す再構築を続けています。
こうした前向きな投資を可能にするのも、徹底した固定費の最適化があってこそです。

【成功の工夫と差別化】広告戦略と固定費の抜本的見直し。紙媒体からのシフトで実現する「高利益体質」への転換

2025年、私たちはこれまでの経営の常識を大きく変えました。その象徴が、チラシやポスティングといった「紙媒体広告」からの完全なシフトです。

一過性の効果に留まり、今の時代にヒット率が見合わなくなった紙の広告を全廃し、デジタルを主軸とした集客へと舵を切りました。

見直したのは広告宣伝費だけではありません。
電気代をはじめとする「当たり前だと思っていた固定費」も、マクロニクス社の電子ブレーカー導入によって徹底的にメスを入れました。

古い慣習や非効率な経費を削ぎ落とし、その余力を最新設備の導入や顧客サービスの充実に充てる。
この「徹底した経費の最適化」こそが、今の時代に勝ち残るための私たちの差別化戦略です。

【経営課題】ランドリー経営を圧迫する固定費。確実な「削減原資」をどこで作るか

電気代の高騰をはじめ、経営を取り巻くあらゆる経費が上昇する中で、下げられる固定費を徹底的に下げることは最優先事項でした。

特に規模の大きい店舗ほど、基本料金の削減が利益に与えるインパクトは絶大です。
直営店で確かな成功モデルを作り、それをフランチャイズ店オーナーへ安心して提案できる仕組みを整えるため、私たちはパートナー選びを慎重に行いました。

【電子ブレーカー導入という経営判断】マクロニクス社が実現した「月間約3万円」の確実な削減実績

以前は他社の電子ブレーカーを使用していましたが、施工品質やその後の対応に課題を抱えていました。

そこで切り替えたのがマクロニクス社です。 マクロニクス社の対応は非常に計画的で、2025年夏の工事も店舗稼働に一切影響なくスムーズに完了しました。

驚くべきはその効果です。当初は月間約13,500円の削減試算でしたが、実際には月間30,000円弱もの削減に成功しました。

4年を見込んでいた投資回収は、わずか1〜2年に短縮される見通しです。
この圧倒的な数字こそが、マクロニクス社を選んだ最大の正解でした。

【オーナーとしての本音】マクロニクス社との信頼関係が、次なるランドリー投資の安心感を生む

電子ブレーカーの導入によって利益率が劇的に向上したことで、今回の洗濯乾燥機の増設といった新規投資への弾みがつきました。マクロニクス社は電子ブレーカー以外のサポートも手厚く、非常に信頼のおけるビジネスパートナーだと感じています。
業界が転換期を迎える今、マクロニクス社と共にしっかり足場を固め、直営店で実証されたこの「高収益モデル」を、今後はフランチャイズ店オーナーへ自信を持って届けていきたいですね。

【ランドリー総研の視点】マクロニクス社が可能にした「驚異の投資回収スピード」

トリオマネジメント様の事例は、コスト削減がいかに経営の推進力になるかを証明しています。

特筆すべきは、マクロニクス社への切り替えによって生まれた、試算を大幅に上回る削減インパクトです。
1店舗で月間約3万円、年間約36万円の固定費削減は、多店舗展開において極めて大きな利益貢献となります。

他社での失敗経験があるからこそ、マクロニクス社の「精緻なシミュレーション」と「高い施工品質」が際立つ結果となりました。

投資回収が当初の半分以下の期間（1〜2年）で完了するという実績は、多店舗オーナー様にとってこれ以上ない安心材料です。マクロニクス社の電子ブレーカーは、変化の激しいランドリー業界において、次の一手を打つための「確かな原資」を作る最強の武器と言えるでしょう。

（ランドリー総研 編集長：吉岡 文香）