【ランドリープレス那覇泊店】「沖縄で開業するなら、絶対にこの洗剤にしたい」。『wellwash 海をまもる洗剤』と共に次世代へ繋ぐコインランドリー経営

美しい海に囲まれた沖縄県那覇市。この地に、単なる「衣類を洗う場所」を超え、次世代へ大切なメッセージを発信し続けるコインランドリーがあります。2025年12月にオープンした「ランドリープレス那覇泊店」です。

オーナーの前川さんは、長年営んだ建築資材販売の事業に区切りをつけるにあたり、「次世代へ大切なバトンを繋ぐために、自分は何ができるか」を人生のテーマとして深く模索されていました。そして行き着いたのが、生活のインフラであり地域に密着したコインランドリー経営です。

「この洗剤があったからこそ、夢の開業を最高の形でスタートできた」と前川さんが語る、Save the Oceanの『wellwash 海をまもる洗剤』。理念への共鳴と洗剤の圧倒的な差別化によって、開業わずか5ヶ月で当初の事業計画の「5年目」の数値を叩き出した、驚異のロケットスタートの舞台裏に迫ります。

ランドリープレス那覇泊店・オーナープロフィール

【開業のきっかけ】次世代へ繋ぐバトン。人生のテーマとして挑む、『wellwash 海をまもる洗剤』を主役にしたコインランドリー経営

長年営んだ建築資材販売の事業に区切りをつけるとなった時、私は「これからの人生、何のために生きていくのか」を深く考えました。自分を形作ってくれた先祖からのバトンを、どうやって子供たちの世代へ繋いでいくべきか。その答えが、生活に不可欠なインフラであり、地域の方々の暮らしに最も近いコインランドリー経営でした。

単に洗濯ができるだけの場所を作る気はありませんでした。家庭での洗濯の仕方を見直し、新しい洗濯文化を地域に提案できる場所。そして、子供たちが親の背中を見て、環境や未来のために動くことの大切さを肌で感じられるような場所を作りたいと考えました。その中心に据えたのが、環境に徹底して配慮した『wellwash 海をまもる洗剤』でした。

【開業準備と開業後のリアル】「沖縄で開業するなら、絶対にこの洗剤にしたい」。1年越しの好立地獲得から始まった、地域に愛されるコインランドリー開業

場所探しには1年以上を費やしました。「ここだ」と見つけた物件は、当初オーナー様が「事務所として貸したい」と考えておられましたが、諦めきれずに熱い想いを手紙に綴って直談判。誠意が伝わり、10月中旬にようやく契約を結ぶことができました。12月の頭にオープンさせ、年末の繁忙期需要を確実に掴むという計画のもと、すぐに工事へと突入しました。

この店を形作る上で何よりも先に決まったのが洗剤でした。国際コインランドリーEXPOのブースで出会った瞬間から、「沖縄で開業するなら、絶対にこの洗剤にしたい」と心に決めていたのです。

近隣地域へのポスティングに絞った告知でオープンを迎えると、驚くほど早いスピードでお客様が定着していきました。周辺に「今まで必要だったのに、なかった場所」を作れたからこそ、開業直後から「ここに店舗を出してくれて本当にありがとう」と、多くの感謝の言葉をいただく温かいリアルが待っていました。

【成功の工夫と差別化】『wellwash 海をまもる洗剤』がお客様を惹きつける。5人に1人が選ぶオプションと量り売りの大反響

「お店の最大の強みは何ですか？」と聞かれた時、私は迷わず「『wellwash 海をまもる洗剤』そのものが、他店との最大の差別化です」と答えます。それほど、この洗剤の存在感がお店の成長を力強く牽引してくれています。

当店では、この洗剤を使用するクリーンコースを「100円の有料オプション」として設定していますが、5人に1人のお客様が自らこのコースを選択されています。また、洗濯乾燥機のモニターパネルを活用して「洗剤の量り売り」を月2〜3回告知して開催したところ、環境アンテナの高い方を中心に口コミが広がり、今では開催日ごとにマイボトルを持参してまとめ買いされるリピーター様が定着するヒット商品に。愛用者の方からは「本当に服に嫌な匂いが残らない」「柔軟剤の量も減って経済的」「この品質なら価格も高くない」と、絶賛の声をいただいています。

【経営課題】効率・節税だけの投資型ビジネスにしない。『wellwash 海をまもる洗剤』の価値を丁寧に伝える「手をかける」経営

開業にあたり、自分たちが本当に使いたい『wellwash 海をまもる洗剤』を主軸に、愛着を持って育てられる店づくりを第一に考えました。

コインランドリー業界では「思ったように利益が出ない」という声を聞くこともありますが、それは効率や節税だけを目的とした「投資目的」で放置してしまっているからではないでしょうか。私たちはただの無人店舗として放置するのではなく、定期的に「家庭でできる正しい洗濯の仕方」を伝えるイベントなども実施しています。愛着を持って店舗に手をかけ、洗剤の価値を丁寧にお伝えしていくことで、独自の強い経営の形を確立していきました。

【wellwash導入という経営判断】Save the Oceanの理念への共鳴がもたらした、計画5年目の数字を5ヶ月で達成した劇的成果

国際コインランドリーEXPOでSave the Oceanのブースに出会った際、「海をまもる」というネーミング、そして何より東本社長の「未来へ繋ぐ」という言葉に、他社と比較する必要すら感じないほどの圧倒的な納得感がありました。東本社長の魅力に惹かれ、「この人と今後もお付き合いをしていきたい」と強く思ったのです。長女を連れて出張に行った帰り際、娘も「話がすごく分かりやすかったね」と言っていたのを覚えています。子供にもまっすぐ伝わるほど、洗練された、そして大切な考え方なのだと確信しました。

この『wellwash 海をまもる洗剤』を導入するという経営判断は、数字としても最高の結果をもたらしています。しっかりとした初期投資を行ってクリーンで安心な空間を作り込んだ結果、開業から約5ヶ月が経過した現在、当初の事業計画で「5年目」に見込んでいた目標売上数値をすでに達成。損益分岐点を大幅に超えた安定基盤を、驚異的なスピードで確立することができました。

【オーナーとしての本音】Save the Oceanの理念と共に。『wellwash 海をまもる洗剤』を通じて、子供たちに誇れる豊かな未来を

この店を立ち上げてから、本当に毎日が充実しています。「ここに来ると幸せを感じる」と言ってくださるお客様がいること、それから、自分が想いを込めて作った店舗で地域に貢献している姿を、子供たちに直接見せられていることが私の大きな誇りです。

私たちが『wellwash 海をまもる洗剤』を通じて行っている環境保全は、これからの未来を変えるための、とても価値のある大切な社会貢献だと自負しています。この那覇泊店を拠点に、沖縄県内でSave the Oceanの理念に共鳴してくれる仲間たちへこの輪を広げていき、いつか大きな動きに変えていきたい。これからも目先の利益に惑わされることなく、愛着を持って店舗を磨き続け、沖縄の美しい海と子供たちの未来を守る挑戦を続けていきます。

【ランドリー総研の視点】『wellwash 海をまもる洗剤』という最高のフックが、理想のスタートを支える

ランドリープレス那覇泊店を取材して強く感じたのは、オーナーの前川さんの「次世代への誠実な想い」が、Save the Oceanの哲学と見事にシンクロしている点です。
多くの店舗が価格や設備の数で競争する中、那覇泊店は『wellwash 海をまもる洗剤』という確固たる軸を持つことで、地域における唯一無二のブランドを確立されました。「5人に1人が有料オプションを選ぶ」「月2〜3回の開催日に洗剤の量り売りがコンスタントに売れる」という事実が、ロードサイドにおいて新たな客層（環境意識の高い層やファミリー層）を美しく創出している証拠です。
手をかけるほどに応えてくれるインフラビジネスにおいて、Save the Oceanの『wellwash 海をまもる洗剤』との出会いこそが、オーナーの前川さんの夢の開業をこれ以上ない理想的な形でロケットスタートさせ、「わずか5ヶ月で5年目の売上を達成する」という驚異的な成果を生んだ決定打であったと言えるでしょう。

（ランドリー総研 編集長：吉岡 文香）